‘성실함의 함정’에서 벗어나는 법
: 스탠퍼드에서 찾은 압도적인 성과를 만드는 사람들의 3가지 원칙
「考えてばかりで動けない」がなくなる 真面目の縛りを解く方法
スタンフォードで見つけた「突き抜ける人」の3原則 / 丸山 泰史
ダイヤモンド社(다이아몬드사) / 258쪽 / 비즈니스실용 / 2026.8 출간예정
열심히 노력하는데도 성과가 나지 않는 이유는 ‘성실함’이 아니라, 성실함에 갇혀 있기 때문이다! ‘성실함의 함정’에서 벗어나 압도적인 성장을 만드는 3가지 원칙.
성실하게 노력하고 있는데도 성과가 제자리라면, 문제는 노력이 부족해서가 아니라 오히려 지나친 ‘성실함’ 때문일지도 모른다. 완벽하게 준비해야 시작할 수 있다는 생각, 계획대로 해야 한다는 집착, 다른 사람의 시선을 지나치게 의식하는 태도는 불확실성이 커진 시대에 오히려 행동을 가로막고 가능성을 제한하는 원인이 된다.
이 책은 맥킨지, 스탠퍼드 대학 등에서 수천 명의 비즈니스 리더와 인재들을 만나온 저자가, 경험적 지식과 다양한 연구 논문 등을 바탕으로, ‘성실함의 속박’에서 벗어나기 위한 방법을 제시한다. 저자는 성과를 가로막는 원인이 ‘계획 집착’, ‘완벽주의’, ‘지나친 배려’라는 3가지 ‘성실함의 함정’에 있다고 말하며, 이를 벗어나기 위해 필요한 것은 성실함을 버리는 것이 아니라 성실함을 기반으로 ‘계산된 적당함’을 더하는 것이라고 말한다. 그리고 압도적인 성과를 내는 사람들이 공통적으로 가지고 있는 ‘3가지 원칙’을 익힐 것을 권한다.
흐름 실험력
완벽한 계획을 기다리지 않고, 실패하더라도 치명적인 타격이 되지 않는 ‘안전하고 작은 실험’을 설계하고 시도하는 힘.
순수 집중력
모든 분야에서 완벽한 점수를 받으려는 생각을 내려놓고, 자신의 본질적인 강점과 정말 소중하게 여기고 싶은 것에 초점을 맞추는 힘.
공감으로 끌어들이는 힘
지나친 배려와 눈치를 내려놓고, 자신의 약점을 드러내며 타인의 공감을 이끌어내고 주변 사람들을 함께 움직이게 만드는 힘.
3가지 원칙에 더해, 현실의 문제에 대응할 수 있도록 돕는 ‘성실함의 속박을 푸는 실천 워크시트’도 수록했다. 이를 활용하면 단순히 책을 읽는 것에 그치지 않고, 확실히 행동으로 옮기는 단계까지 나아갈 수 있다.
[목차]
제1장 일의 성과를 빼앗는 ‘성실함의 함정’
제2장 계속 헛돌게 만드는 세 가지 ‘성실함의 속박’
제3장 일 잘하는 사람은 절묘하게 ‘적당하다’
제4장 성실함의 속박을 푸는 ‘세 가지 힘’
제5장 실천! 행동 사이클을 움직이는 ‘흐름 실험력’
제6장 실천! 모든 분야에서 완벽하려는 생각을 버리는 ‘순수 집중력’
제7장 실천! 자신의 힘으로 인생을 개척하는 ‘공감으로 끌어들이는 힘’
제8장 ‘성실함 × 적당함’을 갖춘 사람이야말로 미래 세계의 리더가 된다
[저자] 마루야마 야스후미
에곤젠더 파트너·전 일본 대표, 스탠퍼드대학교 객원연구원. 1981년 나가노현 출생. 도쿄대학교 이학부 정보과학과를 졸업하고, 도쿄대학교 대학원 정보이공학계 연구과에서 석사 학위를 취득했다. INSEAD MBA with distinction. 신입 사원으로 맥킨지에 입사했지만, 글로벌 연수 과정에서 ‘성실함’만으로는 인정받을 수 없다는 현실에 좌절한 경험을 계기로 리더십에 대한 탐구를 시작했다. 2012년, 경영자와 리더 지원에 특화된 스위스 컨설팅 회사 에곤젠더로 자리를 옮겼다. 이후 최단 기간·최연소으로 일본 지사장에 취임했으며, 글로벌 경영진 멤버로 선출되었다. 하버드대학교 교육학 및 성인 발달 이론의 권위자인 로버트 키건 교수의 ITC(Immunity to Change) 코칭 자격을 일본 최초로 취득했으며, 세계 각국의 경영자와 관리자 등 비즈니스 리더들을 대상으로 코칭과 컨설팅을 진행하고 있다. 2024년부터는 스탠퍼드대학교 객원연구원으로 활동하고 있다. |