뇌를 제대로 사용하는 과학적인 방법

科学的根拠で証明する上手な脳の使い方 / 澤田誠

かんき出版(칸키출판) / 320쪽 / 비즈니스실용 / 2026.7 출간

사고력, 판단력, 발상력을 뇌과학으로 업데이트하라!

업무 성과가 달라지는 두뇌 취급 설명서.

뇌의 작동 방식을 이해하면 업무 효율이 달라진다. 뇌의 구조와 작동 방식을 이해하는 것은 일에서 발생하는 ‘불필요한 낭비’를 줄이는 것으로 이어지기 때문이다. 이 책은 뇌과학자인 저자가 더 효율적으로 생각하고 더 뛰어난 성과를 낼 수 있는 과학적인 ‘두뇌 사용법’을 알려준다.

이 책은 한 신입 직장인의 일상을 예로 들며, 효율적으로 메모하는 법, 기억이 정착하기 좋은 기상 타이밍, 프레젠테이션에서 말이 막히지 않는 방법, 사고력이 높아지는 검색 요령 등, 비즈니스 현장과 생활 속에서 마주하는 다양한 궁금증을 뇌과학의 관점에서 설명한다.

“2배속 시청은 정말 의미가 있을까?” “무엇이든 바로 스마트폰에 의존하는 것은 나쁜 일일까?” “AI로 대체할 수 없는 인간의 능력은 무엇일까?” 등의 질문에 대해서도 최신 연구와 과학적 근거를 바탕으로 답을 제시한다.

새로운 지식은 감정을 활용해 정착시킨다, ‘일단 입 밖으로 말해 보는 것’을 통해 아이디어를 늘려 나간다, AI와의 분업을 통해 의사 결정에 집중한다 등, 새로운 뇌과학 지식으로 가득하다.

[목차]

제1장 기억이란 무엇인가

제2장 인풋

제3장 아웃풋

제4장 수면과 뇌

제5장 AI와 뇌

[저자] 사와다 마코토

1958년 가가와현 출생. 물리학자, 뇌 연구자. 나고야대학교 명예교수, 후지타의과대학교 객원교수. 도쿄공업대학교 대학원 종합이공학연구과 박사 후기 과정 생명화학 전공을 수료했으며, 이학 박사 학위를 취득했다. 전문 분야는 신경화학과 신경약리학이다. 미국 국립보건원 박사후연구원, 과학기술진흥사업단 「사키가케 연구 21」 연구원, 후지타보건위생대학교(현 후지타의과대학교) 종합의과학연구소 교수 등을 거쳐 2005년 나고야대학교 환경의학연구소 교수로 부임했다. 2012년에는 동 연구소 소장에 취임했다. 뇌의 면역 기능을 담당하는 신경교세포의 일종인 ‘미세아교세포(마이크로글리아)’를 30년 이상 연구해왔다. 주요 저서로 『왜 이름만 떠오르지 않는가: 뇌과학자가 알려주는 정말 올바른 기억력 단련법』, 『떠올리지 못하는 뇌』 등이 있다.

질문의 마법: ‘좋은 질문’이 모든 것을 바꾼다

質問の魔力 「よい質問」がすべてを解決する / 河田真誠

アスコム(ASCOM) / 360쪽 / 비즈니스실용 / 2026.6 출간

좋은 질문 하나가 생각을 바꾸고, 사람을 움직이며, 결국 인생의 방향까지 바꾼다!

‘질문만으로’ 문제를 발견하고 해결해온 저자가 알려주는,

아웃풋을 바꾸는 ‘좋은 질문’을 만드는 법.

같은 질문을 해도 어떤 사람은 원하는 답을 얻고, 어떤 사람은 그렇지 못하다. 차이는 말솜씨가 아니라 ‘질문의 방식’에 있다. 이 책은 질문 하나만 바꿔도 생각과 행동, 성과가 어떻게 달라지는지 보여준다. 질문만으로 경영, 조직 관리, 커리어 문제를 해결해온 질문 전문가인 저자는 다양한 기업의 업무 개선과 실적 향상을 이끈 경험을 바탕으로, 질문을 ‘관점을 바꾸기’, ‘관점을 넓히기’, ‘관점을 높이기’, ‘관점을 좁히기’라는 네 가지 메서드로 체계화와 소개한다. 단순히 질문을 잘하는 법을 넘어 상대의 마음을 열고, 새로운 아이디어를 끌어내며, 문제의 본질을 발견하는 사고법을 익힐 수 있다.

예를 들어 한 이자카야에서는 “추가 주문하시겠습니까?”라는 질문을 “식사는 무엇으로 마무리하시겠습니까?”로 바꾼 것만으로 객단가가 상승했다. 음성 녹음기를 ‘건망증이 심해진 고령자의 메모 도구’라는 새로운 가치로 재정의해 히트상품으로 만든 사례 등 현장에서 검증된 다양한 사례도 함께 담았다.

소크라테스와 스티브 잡스처럼 질문을 성장의 도구로 활용한 인물들의 이야기와 함께, 일과 인간관계, 자녀 교육, AI 활용에 이르기까지 폭넓게 적용할 수 있는 ‘좋은 질문을 만드는 법’을 구체적으로 설명한다.

[목차]

제1장 무엇을 질문하느냐에 따라 결과는 달라진다

제2장 질문하는 힘이야말로 최고의 스킬이다

제3장 질문을 만드는 기술, 네 가지 관점

Part 1 질문으로 관점을 바꾼다

Part 2 질문으로 관점을 넓힌다

Part 3 질문으로 관점을 높인다

Part 4 질문으로 관점을 좁힌다

제4장 질문할 때 반드시 알아야 할 8가지 마음가짐

제5장 질문으로 나 자신을 바꾼다

[저자] 가와다 신세이

질문만으로 경영, 조직 관리, 커리어 개발을 비롯한 비즈니스 전반의 문제를 해결하고, 사람들이 원하는 미래를 실현하도록 돕는 질문 전문가. 지식이나 기술을 일방적으로 전달하는 대신, 질문을 통해 상대 스스로 내면의 답을 찾아가도록 이끄는 방식으로 잘 알려져 있으며, 이해하기 쉽고 실천적이라는 평가를 받고 있다. 컨설턴트와 기업 연수 강사로 활동하며 제조업, 호텔, 외식업, 에스테틱, 패션 등 다양한 산업 분야에서 기업의 실적 향상과 업무 개선에 기여해왔다. 이 밖에도 일하는 방식, 꿈을 이루는 방법, 삶의 태도를 주제로 한 강연과 행사를 통해 지금까지 10만 명이 넘는 사람들에게 영향을 미쳤다. 또한 자신이 개발한 질문 노하우를 널리 전하기 위해 질문을 활용하는 컨설턴트 양성, 창업가 지원, 비즈니스 모델 기획에도 힘쓰고 있다. 주요 저서로는 『평생 당신을 지탱해줄 ‘자신감’을 만드는 책』, 『팔지 않아도 팔리는 기술』, 『혁신적인 기업의 질문력』 등이 있다.