선택 피로 사회: 우리는 왜 선택하지 못하는가?

「選べない」はなぜ起こる？ / 小島雄一郎 / サンマーク出版(선마크출판) / 208쪽 / 비즈니스실용

사람들은 ‘최고’를 고르고 싶은 게 아니다 — ‘선택의 피로’에서 해방되고 싶을 뿐이다.

우리 주변은 수많은 물건과 서비스, 정보, 경험, 그리고 사람들로 넘쳐난다. 오늘 입을 옷, 오늘 밤 갈 음식점, 구독 중인 플랫폼에서 어떤 영상을 볼지, 주말엔 어디에 갈지, 누구를 만날지—비교하고, 망설이고, 미루다가, 결국 결정을 내리지 못한 채 흘러가 버린다. 그런 ‘선택 피로’가 지금 우리 사회에 확산되고 있다. 그 결과, 정성껏 만든 ‘좋은 제품’이나 ‘유용한 서비스’조차 선택 받지 못한 채 스쳐 지나가 버리는 일이 늘고 있다. 지금 필요한 것은 퀄리티보다 “망설임 없이 선택할 수 있는 구조”이다. “이걸 고르는게 맞아”, “이건 나에게 딱이야”라고 직관적으로 결정을 내릴 수 있는 ‘안심감’이 중요하다.

이 책은 광고회사 ‘덴츠’의 크리에이티브 디렉터로서 소비자들의 ‘선택의 순간’을 분석해온 저자가, 제품이나 서비스뿐 아니라, 누구와 연결되고 어떻게 관계를 맺을 것인가에 이르기까지, 우리가 왜 선택하지 못하게 되었는지를 마케팅, 심리학, 사회학의 관점에서 풀어내고, “어떻게 하면 선택받을 수 있을까”를 구조적으로 탐구한다.

“당신이 명확한 의지를 갖고, 구체적인 미래상을 제시하며, 실패조차 솔직하게 드러낼 때, 사람들은 ‘이거다’라는 확신으로 당신을 선택하게 된다.”

선택 받는다는 것은 ‘우수함’보다 ‘결정하기 쉽게 해주는 것’에 달려 있다. 좋은 상품인데도 왜 안 팔릴까?, 열심히 홍보하고 있는데도 반응이 없다, 왜 선택받지 못하는지 모르겠다 등, 막막함과 어긋남을 느끼고 있는 마케터, 영업, 기획자, 크리에이터, 사업자, PR 담당자 등 ‘선택 받는 것’을 일로 삼고 있는 모든 사람들에게 이 책이 관점을 새롭게 바꿔줄 것이다.

[목차]

제1장 '선택할 수 없다'는 왜 일어나는가?

제2장 선택할 수 없는 시대의 '선택 받는 방법'

제3장 당신도 '선택 받기 어려워지고 있다'

제4장 선택할 수 없는 시대, 성공을 선택하는 방법

[저자] 고지마 유이치로

크리에이티브 디렉터. 2007년 주식회사 덴쓰(電通)에 입사해, 3년간 영업 업무를 거쳐, 제1회 판촉회의상 수상을 계기로 플래너로 전향해, 5회 연속 입상하며 실력을 인정받았다. 덴쓰 재직 중에는 사내 벤처로 대학 동아리용 앱 사업을 기획·출범시켜, 2014년 굿디자인상(비즈니스 모델 부문)을 수상했다. 이후 소비자 연구를 전문 분야로 삼는 한편, 아동용 게임 개발 등을 통해 세계 3대 디자인 어워드인 독일의 Red Dot 디자인상, 영국의 D&AD 어워드, 일본의 키즈디자인상 등을 수상하며 글로벌 무대에서도 주목받았다. 2023년 창업한 사업체를 매각한 뒤 덴쓰를 퇴사, 독립하였고, 2024년부터는 직접 기획서를 보내 유치한 주류 셀렉트숍 IMADEYA의 사외이사로도 활동 중이다. 저서로는 『광고 방식으로 취업활동을 해봤다』가 있다.

독창적인 행동을 하는 사람의 비밀: 틀을 깨고 나만의 선택을 만드는 매커니즘

ユニークな行動を取れる人がいつも考えていること / 池田 貴将 / サンクチュアリ出版(생추어리출판) / 256쪽 / 비즈니스실용

당신에게는 ‘정답을 벗어날 용기’가 있는가?

왜 어떤 사람은 선례에 얽매이지 않고 의외의 선택을 할 수 있을까? 그 비밀은 바로 ‘감정을 다루는 방법’에 있다. 이 책은 심리학과 행동과학을 토대로, ‘나만의 행동’을 만들어내는 메커니즘을 풀어낸다. 독창적인 행동을 할 수 있는 사람은 나만의 관점으로 선택하고 움직인다. 이는 AI가 ‘정답’을 알려주는 시대에 필요한 ‘새로운 가치를 창출하는 힘’으로 이어진다. 독창적인 행동을 하는 사람은 스스로 납득하면 바로 움직이고, 자신의 동기 이면에 있는 것을 파악하고 있으며, 목표를 놀이처럼 이용한다. 이 책은 이러한 독창적인 행동을 만들어내는 구조를 명쾌하게 안내한다.

“머리로는 이해하고 있어도, 자신의 의지에 따라 ‘독창적인 행동’을 하는 건 결코 쉬운 일이 아니다. “해보고 싶다”고 느껴도 경험이 없으면 불안에 주저앉고, “해야 한다”고 알면서도 귀찮음에 이겨내지 못하고, “할 수 있을지도”라 생각해도 압박감에 손을 들지 못한다. 사람은 성숙해질수록 “무난하게 행동하자”, “손해 보지 말자”는 생각에 지배되기 쉽다.

감정과 행동 사이에는 종종 비합리적인 함정이 숨어 있다. 하지만 사실, 인생의 묘미는 바로 그 틈 사이에 있다. 이 사실을 깨닫는 순간, 새로운 행동과 선택은 자연스럽게 생겨나고, 그 모든 것이 타인의 눈에는 ‘독특함’으로 비치게 될 것이다. - <들어가며>에서”

[목차]

Chapter 1. 어긋나다

애초에 감정의 해석은 독특하다 / “어떻게 받아들이면 가장 편할까?”를 자기 멋대로 정한다 /  “잘될까?”보다 “무엇을 얻을 수 있을까”를 본다 / 자기 자신이 납득하면, 바로 행동으로 옮길 수 있다 / 고정관념을 여러 번 뒤집어본다 / 고통과 쾌감의 연상을 바꾼다 / ‘행복’에 깊은 의미를 요구하지 않는다 / 자신에게 상냥한 거짓말을 한다

Chapter 2. 부감하다

자신의 ‘동기의 이면’을 파악한다 / “사람들이 무엇을 원하는지”를 어렴풋이 감지한다 / 언제나 말투 하나로 이득을 본다 / “왜 자신이 그렇게 생각하는가”를 늘 생각한다 / 가치관도 주기적으로 점검한다 / ‘소중한 것’을 근거 없이 정한다 / 잡음에는 귀를 기울이지 않는다 / 우울할 땐, 질문 탓으로 돌린다

Chapter 3. 실험하다

‘목표’를 놀이 도구처럼 활용한다 / 의욕보다 먼저 일정을 정해버린다 / 그럴듯한 ‘할 수 있는 이유’를 아무렇게나 나열한다 / 의지력을 아껴가며 사용한다 / 리더가 아니어도 리더십을 발휘한다 / 살짝 상대의 마음속으로 파고든다 / 무거운 말을 가볍게 부숴버린다 / 은유로 어려움을 얼버무린다

Chapter 4. 여백을 만들다

어차피 할 거라면 ‘즐거운 일’로 만들어둔다 / “해야 할 이유”보다 “하고 싶은 마음의 잔량”으로 판단한다 / 배우는 것을 ‘기분 좋은 일’로 스스로 세뇌시킨다 / 과거의 캐릭터도 스킬도 재활용한다 / 잘하는 사람의 ‘행동’을 먼저 따라 한다 / ‘트러블’과는 씨름하지 않는다 / “너무 쾌적하다”고 느끼면 이미 그 자리를 떠난다

[저자] 이케다 다카마사

오픈플랫폼 주식회사 대표이사. 리더십 및 행동심리학 연구자. 와세다대학교 졸업. 대학 재학 중 미국으로 건너가 코칭 이론을 배우며 쌓은 경험을 바탕으로 창업하였으며, 현재는 비즈니스 리더를 위한 전문 교육 프로그램을 운영하고 있다. ‘행동을 이끄는 심리학’과 ‘인격 형성에 관한 연구’를 융합한 독자적인 메소드를 통해 경영자, 운동선수 등 다양한 전문가들에게 큰 호응을 얻고 있다. 주요 저서로는 누적 60만 부 이상 판매된 베스트셀러 『각오를 다듬는 법: 초역 요시다 쇼인』, 15만 부 이상 판매된 『도해 모티베이션 백과』 등이 있다.

어디에 가든 통하는 사람이 되기 위해 지금 할 수 있는 일

「どこに行っても通用する人」になるために今できること / 曽和 利光 / 日本実業出版社(일본실업출판사) / 224쪽 / 비즈니스실용

지금의 선택이 10년 후 당신을 바꾼다 — 20·30대를 위한 현실적인 커리어 전략

“이직해도 될까?” “지금 회사에 남아도 괜찮을까?” 혼란스러운 커리어의 갈림길 앞에서, 전 리크루트 채용 책임자인 저자가 1,000개 기업, 2만 명의 사례를 분석해 ‘진짜 원하는 커리어’를 얻은 사람들의 공통된 행동과 사고방식을 전한다.

• 지금 회사에 계속 있어도 괜찮은 걸까?
• 35세 이직 한계설, 과연 진짜일까?
• 어렵게 입사한 회사, 막상 다녀보니 실망스럽다면?
• 지금 아무 준비 없이 나이만 먹는다면 더는 옮기지 못하는 건 아닐까?
• 너무 느슨한 조직 문화가 오히려 불안하게 느껴질 때
• ‘시장가치가 높은 인재’가 되려면 지금 무엇을 해야 할까?
• 이직을 꿈꾸지만 이력서에 쓸 만한 성과가 없을 때

사회에 막 들어서 이제 막 커리어를 쌓기 시작한 20~30대에게, 지금 당장 할 수 있는 ‘스텝 업 액션’을 알려주는 실전 커리어 가이드.

[목차]

제1장 어디서든 통하는 사람의 조건

“일단 이직?” 전에 생각해봐야 할 것 / 구직자 우위 시장 시대의 ‘나의 가치’ / AI가 ‘인간의 일’을 바꿨다 / 고도의 전문직일수록 불확실성은 크다

제2장 하이퍼포머에게 공통되는 능력을 갖춘다

조건 ① ‘일 잘하는 사람’에게 공통된 7가지 능력

가장 중요하며 다양한 능력의 토대가 되는 자기 인식력 / 기본 수준을 높이는 가장 빠른 길 / ‘롤모델’은 어떻게 선택해야 할까? / ‘지루한 일’에 의미를 부여하는 법 / 반두라의 ‘자기 효능감을 높이는 네 가지 방법’ 실천해본다 / 숨겨진 본질을 꿰뚫는 통찰력 / 대인 영향력을 기르기 위해서는? / 양을 통해 자신의 피와 살로 만드는 학습 능력

제3장 주변의 신뢰를 얻는다

조건 ② 일을 맡기기 위해 필요한 것은 ‘신뢰’

업무에서의 ‘신뢰 관계’란? / 왜 다시금 ‘신뢰’가 중요해졌는가 / 신뢰받는 사람의 ‘5가지 조건’ / 회사나 상사에 문제가 있다면, 이직도 하나의 방법

제4장 자신이 통할 수 있는 영역에 속해 있는다

조건 ③ 나의 가치를 높일 수 있는 ‘승산 있는 영역’ 선택법

‘승산 있는 영역’에서 시장 가치를 높이기 / 나에게 맞는 기회와 리스크의 균형 잡기 / ‘시장 가치’는 수요와 공급 상황에 따라 달라진다 / ‘승산 있는 영역’을 고르기 위한 3가지 선택지

제5장 이직할 것인가, 지금 회사에 남을 것인가

커리어 전환을 성공시키기 위한 포인트와 주의점 / 이직 시 주의해야 할 6가지 함정 (질려서 이직 / 평가에 불만이 있어 이직 / 괴롭힘으로 이직 / 건강 문제로 이직 / 다음 직장을 정하지 않은 채 이직 등) / 이 자리에서 버티면 오히려 늦어지는 건 아닐까? / ‘세 가지 조건’을 노력하면 기회는 반드시 온다

사람을 움직이는 스토리를 만드는 방법

人を動かすストーリーの「つくり方」　ＭＢＡでは教えてくれないけれど仕事で大切なこと / 渡邉　光太郎 / 日本実業出版社(일본실업출판사) / 256쪽 / 비즈니스실용

스토리는 Telling의 2.0에서 Making의 3.0으로 — 감정과 논리를 연결하는 스토리를 만드는 기술.

이제는 누구나 ‘명확하게 말하는 법’을 알고 있지만, 왜인지 상대의 마음을 움직이지 못하고, 공감도, 행동도 이끌어내지 못하는 경우가 많다. 그 이유는 감정과 논리를 잇는 ‘스토리’의 부재에 있다. 이 책은 베스트셀러 『성과를 내는 5W1H 사고법』의 저자가, 스토리의 중요성이 널리 알려진 지금(스토리 1.0), 사람과 사람을 연결하는 도구로 주목받는 단계(스토리 2.0)를 넘어, 스토리를 만드는 ‘스토리 3.0’의 프레임워크를 제안한다. 프레젠테이션, 스피치, 회의, 자기소개, 영업, 멘토링, 보고·연락·상담, 일상 대화, 웹 광고, SNS, 뉴스레터 등 다양한 비즈니스 상황에서 활용할 수 있는 ‘스토리 만들기’의 기술을 쉽고 명확하게 안내한다.

나홀로 마케터를 위한 마케팅 교과서

マーケティング偏差値を高めて売上アップにつなげる　ひとりマーケターの教科書 / 堀野　正樹 / 日本実業出版社(일본실업출판사) / 288쪽 / 비즈니스, 마케팅

혼자서도 마케팅, ‘매출이 저절로 오르는 구조’를 만든다! 생존형 마케팅 실전 가이드.

“갑자기 마케팅을 맡게 되었다” “상사가 ‘젊으니까’ 해보라고 떠넘겼다” “겸직으로 하고 있지만 전혀 성과가 나지 않는다” 등의 고민에 시달리는 ‘1인 마케터’를 위한 책. 이 책은 고객 유입, 전환, 재구매율을 높이는 방법을 풍부한 도해와 실제 사례를 통해 쉽게 이해할 수 있도록 한다. 많은 회사들이 ‘홈페이지 리뉴얼’이나 ‘광고 집행’ 등 눈에 보이는 부분에 시간과 예산을 쓰지만, 실질적인 매출 성장은 ‘지속 가능한 마케팅 구조’에 달려 있다. 이 책은 직원 수 10~100명 규모의 기업에서 고군분투하는 사내 마케터가 ‘자동으로 매출이 오르는 구조’를 어떻게 만들 수 있는지, ‘전략’, ‘팀워크’, ‘실행력’, ‘데이터 분석력’이라는 4가지 핵심 축을 중심으로 명확하게 설명한다.

[목차]

서문 사내 마케터가 꼭 알아야 할 초 기본

제1장 팔리는 마케팅 전략의 토대를 만든다

제2장 '팔리지 않는 상품'을 '팔리는 상품'으로 변신시킨다

제3장 팔리는 마케팅 설계도 그리는 법

제4장 '발주력'을 키워 이상적인 마케팅 팀을 만든다

제5장 지금 당장 써먹을 수 있다! 매출 상승에 도움이 되는 6가지 중요 시책

제6장 데이터로 승리하라! 구글 애널리틱스의 전략적 활용법

리더의 맡기는 기술

効率アップ！ チーム力アップ！ モチベーションアップ！ リーダーの任せる技術 / 岡本文宏 / あさ出版(아사출판) / 220쪽 / 비즈니스실용, 리더십

모든 것을 스스로 해내려는 리더는 결국 조직을 지치게 한다 – 잘 '맡기는' 것이 성과의 열쇠다.

부하직원에게 일을 맡기는 것을 불안해 하는 상사나 경영자가 많다. 그래서 부하 직원에게 일을 맡기는 것보다 자신이 하는 것이 더 빠르고 실패도 없다는 ‘뭐든지 직접 하는 병’이 만연해 있다. 특히 인력 부족이 지속되는 지금, 관리자도 현장에서 직접 성과를 만들어야 하는 ‘플레잉 매니저’가 대부분이기에, 일을 어떻게 나누고 맡기느냐가 팀의 성과를 좌우한다. 하지만 모든 일을 혼자 떠안고 있다면 정작 중요한 매니지먼트 업무는 소홀해지고, 조직의 성장은 정체된다. 이 책은 인재 육성 전문가인 저자가 다양한 부하직원들과 원활하게 커뮤니케이션하고, 동기를 끌어올리며, 자연스럽고 효율적으로 ‘업무를 맡기는’ 기술을 전한다.

가난한 부자, 풍요로운 가난한 사람: ‘싸게 먹히는’ 똑똑한 삶의 비결 80

貧しい金持ち、豊かな貧乏人 賢い安上がりな生き方８０の秘訣 / ひろゆき（西村博之） / 徳間書店(도쿠마쇼텐) /184쪽 / 자기계발, 라이프스타일

불안 없이 자유롭게 살고 싶다면, 먼저 ‘생활비부터 확 줄여라’! 히로유키가 제안하는 가장 단순하고 확실한 인생 전략.

‘의식주’ ‘취미와 여가’ ‘돈 버는 방식’ ‘건강’ ‘인간관계’ – ‘히로유키’가 제안하는 심플한 라이프스타일. 저자는 돈이 없어도 즐겁고 풍요롭게 살 수 있다, 모든 것은 절약 마인드, 가성비 의식, 그리고 마음가짐에 달려 있다고 말한다. 돈을 들이지 않고도 인생의 ‘승자’가 되는 법은? ‘저축’과 ‘투자’, 과연 어느 쪽이 유리할까? ‘진짜 부자’와 ‘2류 부자’의 차이점은? 등, 이 책은 고물가 시대를 뛰어넘는 ‘심플 라이프’를 제안한다.

[목차]

제1장 싸게 먹히는 마인드

“미움받아도 괜찮다”는 태도가 생활비를 확 줄인다 / 1만 엔을 더 버는 것보다 1만 엔을 아끼는 것이 낫다 / 경제적 여유가 없으면 잘못된 선택을 하게 된다 / 비싼 물건은 사지 마라, 걱정거리만 늘어난다

제2장 의식주

‘고급 식재료 = 맛있는 음식’은 아니다 / ‘전세 vs 자가’ 논쟁은 왜 끝나지 않는가 / 인상은 90%가 청결감이다 / 최신 가전은 사지 마라

제3장 취미와 여가

디지털판보다 실물을 사자 / 도박은 국가의 먹잇감이 될 뿐이다 / 복권은 당첨되지 않는다

제4장 돈 버는 방식

일에 의욕은 필요 없다 / 야근은 미친 짓이다 / 덱스 펀드가 가성비 최강

제5장 건강

민간 의료보험은 가성비가 나쁘다 / 건강보험만으로도 충분히 든든하다 / 연금은 꽤 괜찮은 제도다 /  ‘분노’는 비싼 비용을 초래한다

제6장 인간관계

한턱내는 타이밍이 중요하다 / 매칭 앱은 강자들의 게임이다 / 성욕 때문에 돈 쓰지 마라 / 외로움을 즐길 줄 아는 사람이 진짜 강자다

[저자] 히로유키 (니시무라 히로유키)

1976년 가나가와현 출생. 1999년 일본 최대의 익명 인터넷 게시판 ‘2채널(2ちゃんねる)’을 개설하고 운영자로 활동했다. 2005년에는 주식회사 니완고의 이사 겸 관리자에 취임해 ‘니코니코 동영상’의 운영에 참여했고, 2009년에는 2채널 운영권을 공식적으로 양도하고, 2015년부터는 영어권 최대 익명 커뮤니티 ‘4chan’의 운영자로 활동 중이다. 현재는 다양한 인터넷 미디어에 출연하며 일본을 대표하는 논객 중 한 사람으로 활약하고 있다. 주요 저서로는 『1%의 노력』 『내가 젊은이들에게 전하고 싶은 2035년 최강의 일하는 방식』 등 다수가 있다.

혼자서 할 수 있는 “마음 스트레칭”

ひとりでできる心ほぐし / 前田祐樹 / マイナビ出版(마이나비출판) / 224쪽 / 자기계발

몸이 아픈 게 아니라, 마음이 굳어 있었던 건 아닐까? 자율신경의 흐름을 풀어주는 ‘마음 스트레칭’ 안내서.

이 책은 3만 명 이상의 환자를 진료해온 자율신경 전문 정체사인 저자가 “마음의 뭉침”을 케어하는 방법을 소개한다. 자율신경 실조증에는 다양한 증상이 있지만, 그 대부분은 정신적인 원인에서 비롯되며, 정신적으로 안정되지 않으면 근본적인 회복이 어렵다. 매일 긍정적으로 열심히 살아가려는 마음이 오히려 스트레스로 이어지고, 근육이 뭉치는 것처럼 ‘마음의 뭉침’을 만들어낼 수 있다. 그리고 그 ‘마음의 뭉침’이 쌓이면, 불안 신경증, 공황 장애, 우울증, 수면 장애, 섭식 장애 등 다양한 증상으로 나타날 수 있다. 그래서 이 책은 일상생활 속에서 마음이 뭉치지 않도록 하는 사고방식과 습관, 셀프케어 방법을 소개한다.

놀라운 ‘배움’의 세계

最高のアウトプットができる スゴイ! 学び方 / 山﨑拓巳 / かんき出版 (칸키출판) / 272쪽 / 비즈니스실용 / 2019.6 출간

** 2019년 6월 출간 이후 2만 부 판매.

지금 이 순간부터, ‘공부’가 아닌 ‘진짜 배움’이 시작된다.

시험에서 좋은 점수를 받는 것이 목표인 ‘공부’는 할 수 있어도 진정한 의미의 ‘배움’을 하지 못하면, 사회인이 되고 나서 제자리걸음을 반복하게 된다. 그리고 그 틈을 비집고, 예전엔 느리고 부족하다고 여겼던 사람이 성큼 추월해 나간다. 이것이 바로 현실에서 벌어지는 ‘토끼와 거북이’의 이야기이다. “어리석은 자는 경험에서 배우고, 지혜로운 자는 역사에서 배운다.” 어리석은 자는 자신의 경험으로만 배울 수 있기 때문에 시간이 얼리지만, 지혜로운 자는 누군가가 경험한 것을 내 것으로 만들어 항상 효율적-효과적으로 ‘배움’을 이어 나간다. 즉, 성공한 사람은 모두 ‘배움’을 계속하고 있다. 이 책은 저자가 수많은 성공한 사람들과의 경험을 통해 터득한, ‘최소의 노력으로 최고의 성과를 내는 보편적인 배움의 방법’을 소개한다. 유튜브와 같은 미디어를 활용한 인풋 전략, SNS를 통한 효과적인 아웃풋 방법, 그리고 저자가 실제로 사용하는 펜, 노트, 태블릿PC 활용법과 에버노트, 핀터레스트 등 디지털 메모 습관까지 구체적으로 소개한다. ‘배움’은 미래에 대한 약속이다. 지금 이 순간, 미래의 나를 위해 ‘배움’이라는 투자를 시작해보자.

[목차]

들어가며― 멋진 미래를 그리기 위해

제1장 ‘배움’에는 올바른 방식이 있다

답을 알고 있는 사람에게 배운다 / 쓸모없는 노력은 하지 않는다 / 하고 있는 ‘배움’의 의미를 안다 / ‘배움’의 키맨(key man)을 찾는다 / 동료는 ‘배움’을 가속화하고, 절대량을 줄여준다 / 물어볼 때는 ‘우습게 보일 정도로’ 솔직하게 / 누구에게서든 배운다

제2장 미디어와 도구를 활용한 ‘독학’ 추천

해상도가 높은 배움은 ‘세미나’ / 영상과 음원을 통한 학습의 장점 / 뉴스는 인터넷으로 확인하고 자투리 시간을 활용! / 새로운 지식을 얻을 때의 ‘배움의 순서’란? / 만화로 배운다 / 일러스트로 배운다 / 해상도를 높이는 기억술 1: 일러스트와 말장난 결합하기, 2: 사건처럼 만들고 영상으로 기억하기 / 시간을 효율적으로 쓰기 1: 집중할 수 있는 시간을 활용하기, 2: 다른 사람과 멍하니 시간을 보내지 않기

제3장 ‘배움’의 본질을 이해하다

‘배움’은 못하는 것을 파악하는 지혜 / 진정한 ‘배움’은 학력이나 자격 이후에 있다 / ‘배움’은 ‘무지의 자각’에서 시작된다 / ‘배움’은 알면 알수록 즐거워진다 / ‘배움’이란 마음속의 ‘물감’을 늘리는 일 / ‘배움’의 본질을 이해하는 우화

제4장 아웃풋을 위한 인풋 방법 (아날로그편)

왜 도표로 정리하면 이해하기 쉬운가 / 인풋 도구에 신경을 쓴다 / 손글씨 인풋의 효과를 알기 / 즐기면서 스스로를 몰입하게 만든다

제5장 아웃풋을 위한 인풋 방법 (디지털편)

에버노트는 끝이 없는 ‘서랍’이다 / 에버노트의 장점은? / 에버노트에 아이디어의 씨앗을 인풋해 두기 / 에버노트의 비즈니스 활용법

제6장 아웃풋으로 배움을 완성한다

아웃풋을 위해 인풋한다 / 전달함으로써 ‘배움’은 정제된다 / 세미나는 강사에게도 배움의 장 / 정기적으로 발신할 매체를 준비하자 / 가치를 제공하고, 커뮤니티화하기

마치며 ― 과거의 내가 찾아온다면…

[저자] 야마자키 다쿠미

1965년 미에현 출생. 히로시마대학교 교육학부 중퇴. 히로시마 대학 교육학부를 중퇴하고 22세 때 유한회사 『다쿠』를 설립하고, 30년 이상 다양한 사업을 동시에 전개해온 창업가. 지금까지 40권 이상의 저서를 집필했으며, 누적 판매 부수 150만 부를 기록한 베스트셀러 작가이기도 하다. 또한 커뮤니케이션 기술, 리더십, 멘탈 매니지먼트 등 다양한 주제로 활약하는 ‘꿈 실현 프로듀서’로서, 세계 200만 명 이상을 대상으로 강연을 해온 인기 강연자이다. 주요 저서로는 『자연스럽게 사람을 움직이는 놀라운 말하기』, 『돈이 모이는 놀라운 돈버는 방법』, 『의욕 스위치!』, 『인생의 프로젝트』, 『배려의 포인트』 등이 있다. 특히 『의욕 스위치!』는 2010년 중국어로 번역 출간되었고, 2011년에는 영어판 『SHIFT』로 미국 전역에서 출간되며 해외에서도 주목받았다

‘이노베이터’로 읽는 “어패럴-패션” 전사

「イノベーター」で読む　アパレル全史【増補改訂版】 / 中野　香織 / 日本実業出版社(일본실업출판사) / 496쪽 / 역사, 디자인

패션의 역사를 바꾼 100인의 게임 체인저, 그들의 도전에서 미래를 배운다!

이 책은 어패럴과 패션 세계에서 혁신적인 성과를 남기며 업계의 상식을 깨고, 사회 전반에 변화를 일으킨 디자이너, 카리스마 있는 경영자, 크리에이티브 디렉터, 아트 디렉터뿐 아니라 에디터, 사진작가, 일러스트레이터 등 ‘패션계의 이노베이터’들에 주목해 어패럴-패션의 역사를 조망한다. 비즈니스와 긴밀하게 연결된 이 혁신가들의 신념과 행동을 통해, 일과 인생에 적용할 수 있는 통찰과 에너지를 얻을 수 있다.

루이 비통, 샤넬, 디올, 생로랑, 에르메스, 프라다, 랄프 로렌, 폴 스미스, 그리고 다카다 겐조, 미야케 잇세이, 오니츠카 키하치로, 야나이 타다시까지 - 시대의 흐름을 누구보다 예리하게 포착하고, 그 시대에 어울리는 가치관과 태도를 ‘모드’로 표현해온 이들. 패션-어패럴의 역사를 다시 쓰고, 사회에 충격과 감동을 안긴 100인의 핵심 인물을 통해, 패션-어패럴의 흐름을 쉽게 이해할 수 있다.

자본주의 고도화로 다양한 브랜드가 하나의 그룹으로 결집하는 럭셔리 브랜드 계보, 세계 시장에서 새로운 시대의 패션을 이끄는 일본 디자이너, 그리고 전통을 새로운 가치로 재탄생시키는 ‘문화적 혁신자’들의 활약도 소개한다. 또한 ‘파리 컬렉션 사기 사건’, ‘문화 전유’ 같은 이슈의 배경을 이해하기 위한 칼럼, ‘아트와 패션의 융합’, ‘전통의 재해석’ 등 현대 패션의 맥락을 읽을 수 있는 교양 지식도 가득 실려 있어, 패션을 넘어 ‘지금’의 시대를 종합적인 관점에서 이해할 수 있다.

[저자] 나카노 카오리

Kaori Nakano Inc. 대표. 럭셔리 문화를 중심으로 취재, 집필, 강연, 교육, 기업 자문 등의 활동을 폭넓게 전개하고 있다. 『일본경제신문』, 『기타니혼신문』 등 다양한 매체에 칼럼을 연재하고 있다. 일본 경제산업성 ‘패션의 미래 연구회’ 위원. 도쿄대학교 문학부 및 교양학부 졸업, 동 대학원 종합문화연구과 박사과정 수료. 영국 케임브리지대학교 객원연구원, 메이지대학교 국제일본문화학부 특임교수, 쇼와여자대학교 객원교수를 역임했다. 주요 저서로는 『로열 스타일: 영국 왕실 패션사』, 『모드와 에로스와 자본』, 『댄디즘의 계보: 남자들이 동경한 남자들』 등이 있으며, 공저로는 『영국 왕실과 엘리자베스 여왕의 100년』, 『신・럭셔리: 문화가 창출하는 경제 10강』 등이 있다.

3개월에 마스터하는 “수학”

ＮＨＫ３か月でマスターするＭＯＯＫ　数学　「あ、わかった!」の爽快感をもういちど / 横山明日希 / NHK出版(NHK출판) / 96쪽 / 수학

일상 속에 숨은 수학을 발견하는 순간, 세상이 새롭게 보인다!

'배우는 즐거움'을 되찾고 싶은 어른들을 위해 수학의 재미를 다시 전한다. 텔레비전 화면의 크기나 단체 사진을 찍는 방법에는 ‘도형’, 과자 상자에 들어 있는 개수나 복권의 당첨 확률에는 ‘계산’, 배달 피자의 가격 비교나 공원의 분수에는 ‘함수’가 숨어 있다. 익숙한 일상 속 장면들이 사실은 온통 수학으로 가득 차 있고, 우리는 모르는 사이에 수학을 활용하며 살아가고 있다는 놀라운 사실. 그 즐거운 발견과 놀라움이 이 책 속에 가득 담겨 있다. 또한 문제를 직접 풀며 성취감을 느낄 수 있는 다양한 연습문제, 쉬운 용어 해설과 흥미로운 수학 칼럼도 수록되어 있어, 배우는 재미와 이해하는 기쁨을 동시에 느낄 수 있다. 직접 손과 머리를 쓰며 즐기는 체험형 워크북 구성으로, 수학을 어려운 학문이 아닌, 생활을 풍요롭게 해주는 새로운 시선으로 바라볼 수 있게 해준다.

3개월에 마스터하는 “아인슈타인”

NHK3か月でマスターする アインシュタイン / 小林晋平 / NHK出版(NHK출판) / 144쪽 / 과학

“시간은 누구에게나 똑같이 흐른다”는 진짜일까?!

상식을 뒤엎는 물리학의 세계로 떠나는 어른을 위한 지적 모험.

‘빛의 정체’, ‘달도 사실은 떨어지고 있다’, ‘시간은 일정하게 흐르지 않는다’ - 천재 물리학자 ‘아인슈타인’의 시선과 사고 방식을 따라가다 보면, 그가 풀어낸 자연의 신비는 우리가 당연하게 여겨온 세상의 이면을 드러낸다. 그 세계는 지금까지의 ‘사물의 관점’, 나아가 우리가 가진 물리학에 대한 고정관념마저 뒤흔드는 놀라운 체험이 된다.

이 책은 젊은 물리학자인 저자가 “물리는 너무 어려워서 포기했다”, “지금 와서 배워도 쓸모없잖아”라고 생각하는 어른들에게 로맨틱하고 흥미진진한 물리학의 세계를 안내한다. 아인슈타인뿐 아니라, 물리학의 역사를 수놓은 다양한 과학자들도 등장하며, 즐겁게 읽다 보면 어느새 물리학의 기초 중의 기초가 머릿속에 자연스럽게 자리 잡게 된다.

[목차]

1회 아인슈타인은 어떤 사람? / 2회 빛은 따라잡을 수 없다? / 3회 타임머신은 가능한가? / 4회 달도 사과도 떨어지고 있다? / 5회 시간도 공간도 뒤틀린다? / 6회 '세상에서 가장 유명한 공식' E=mc2 / 7회 블랙홀은 존재할까? / 8회 우주는 끝이 있을까? / 9회 아인슈타인의 마지막 숙제 / 10회 '신은 주사위를 던지지 않는다' / 11회 '만물의 이론'이란? / 12회 미해결 문제: 아인슈타인 그 너머로

** <3개월에 마스터하는> 시리즈에는 <세계사> <그림을 그리다> <피아노> 등이 출간되었다.

좋은 코드로 나아가는 길잡이: 변화에 강한 소프트웨어를 위한 원칙과 실천

良いコードの道しるべ / 森 篤史 / マイナビ出版(마이나비출판) / 336쪽 / IT

“잘 돌아가는 코드”에서 “잘 읽히는 코드”로 — 유지보수 가능한 코드를 위한 첫걸음.

코드가 작동하도록 만드는 것은 사실 그리 어렵지 않다. 정말 중요한 것은, 내가 쓴 코드를 다른 사람이나 미래의 내가 정확히 읽고 이해할 수 있도록 쓰는 것이다. 이것이 지속적인 개발을 원활하게 이끄는 열쇠이다. 이 책은 LINE야후 소속의 앱 엔지니어인 저자가, 간단하게 수정이 가능하고 유지보수가 쉬운 코드를 ‘좋은 코드’로 정의하고, 그러한 코드를 작성하기 위한 원칙과 방법을 설명한다. 우선, “왜 좋은 코드를 써야 하는가?”라는 근본적인 질문에서 시작해, 이름 짓기, 주석 작성, 함수와 클래스 분할, 디렉터리 및 모듈 구조 정리 등의 기본 요소를 단계적으로 소개한다. 또한 애플리케이션 전체의 아키텍처 설계, 자동화 테스트, 팀 개발 등도 다루며, 코드의 유지보수성을 높이기 위한 최소한의 필수 지식을 한 권에 담았다.