지친 사람들을 위한 “공부 습관”

疲れ切った人のための「勉強習慣」 / 堀田秀吾 / 東洋経済新報社(동양경제신보사) / 208쪽 / 자기계발 / 2026.4 출간예정

30만 부 돌파 베스트셀러 『과학적으로 증명된 대단한 습관 대백과』의 저자 ‘홋타 슈고’가 전하는 과학적인 ‘귀차니스트를 위한 공부 습관’.

사회인이 된 이후의 공부는 결코 쉽지 않다. 만원 전철로 출퇴근하고, 야근을 하고, 그 와중에 집안일과 육아까지 해내야 한다. 일과 생활만으로도 벅찬 상황에서 공부 시간을 확보하려면 강한 자기 통제력과 끊임없는 노력이 필요하고, 그것은 누구나 할 수 있는 일이 아니다.

“집에 오자마자 그대로 잠들어 버렸다” “공부하고 싶어도, 이미 체력이 바닥났다”… ‘하고 싶지 않은 마음’과 ‘해야만 하는 현실’ 사이에 끼여 “왜 나는 공부를 못할까”라며 절망하는 사람도 적지 않을 것이다.

이 책은 체력이 거의 0에 가까운 상태에서도 공부할 수 있는 방법을 제안한다. ‘공부’라는 단어조차 떠올리기 싫은 사람도 공부할 수 있게 되는 과학적인 공부 습관을 배워보자.

[저자] 홋타 슈고

언어학자. 전문 분야는 법언어학, 심리언어학. 현재 메이지대학교 법학부 교수. 도요대학교 문학부 영미문학과를 졸업한 뒤, 1999년 미국 시카고대학교 언어학 박사과정을 수료했다. 상표, 재판, 법정 커뮤니케이션 등 사법 영역에서의 언어 사용을 중심으로, 사회언어학, 심리언어학, 뇌과학 등 다양한 학문 분야를 융합한 다각적 연구를 일본 안팎에서 활발히 전개하고 있다. 또한 연구 활동 외에도 기업 자문, 연예 기획사 감수, TV 정보 프로그램 고정 해설자로도 활동하며 대중과의 접점을 넓히고 있다. 주요 저서로는 『특정한 사람과만 잘 지내는 건 결국 당신 마음이 식었기 때문이다』(2012, TSUTAYA 비즈니스 부문 연간 1위), 『과학적으로 기운 나는 방법을 모았습니다』(2017), 『최첨단 연구로 밝혀낸 “지나치게 생각하지 않는” 사람의 사고법』(2020), 『과학적으로 증명된 대단한 습관 대백과』(2025, 30만 부 돌파 베스트셀러) 등 다수가 있다.

13세부터 키우는 “읽는 힘”

１３歳からの読む力 / 市野瀬早織 / 東洋経済新報社(동양경제신보사) / 280쪽 / 자기계발 / 2026.3 출간예정

읽은 것을 ‘이해’로 끝내지 않고, 곧바로 ‘업무에 쓰이는 지식’으로 바꾸는 독해의 기술.

중학교 국어 수업을 통해 단련되는 독해력은, 사실 사회인이 된 뒤의 문서 처리 능력과 사고력을 지탱하는 핵심 기초 역량이기도 하다. 이 책은 수많은 도쿄대 합격생을 배출해낸 국어 교사인 저자가 읽은 내용을 곧바로 업무 지식으로 전환하는 독해법을 소개한다. 어려운 문장을 구조적으로 분석해 읽고, 지식으로 축적해 업무에 활용하는 방법 100가지를 엄선해 설명한다.

[목차]

1교시 이것이 독해의 출발점!

문법으로 찾아내는 글쓴이의 주장 ― ‘정위치 법칙’

2교시 주장은 문장 곳곳에 흩어져 있다!

문법 표현으로 읽어내는 ‘글쓴이의 신호’ 5가지

3교시 교묘한 문장에 속지 않는다, 더 이상 막히지 않는다

오독을 막는 읽기 포인트 7가지

4교시 리포트도 논문도 전공서적도 두렵지 않다!

도쿄대 합격생의 사고력을 지탱하는 사무 처리형 독해 스킬

5교시 읽는 법만 바꿔도 달라진다!

도쿄대 합격생을 만든 ‘읽기 혁명’으로 독해력이 비약적으로 레벨업

6교시 새로운 독서 습관이 몸에 배다!

독서를 일상화하고, ‘많이 읽기’를 가능하게 하는 최강의 규칙

타인의 분노에 대응하는 감정 매니지먼트

アンガーされマネジメント / 大塚澪 / 東洋経済新報社(동양경제신보사) / 220쪽 / 자기계발 / 2026.4 출간예정

혼나면서도 성장하고, 타인의 분노로부터 내 멘탈을 지키는 놀라운 방법.

혼나고 있는 그 순간은, 영원처럼 느껴질 만큼 견디기 힘든 시간이다. 그럴 때 우리는 어떻게 스스로를 보호해야 할까? 이 책은 개그맨이라는 직업 특유의 경험과 시선을 바탕으로, 혼나고 있는 상황 속에서 ‘웃음의 포인트’를 발견하는 법, 그 안에서 정말 중요한 것을 알아차리는 방법을 설명하며, 그 경험을 성장의 자양분으로 바꾸는 기술을 전한다. 또한 혼나고 있는 동안 어떤 태도가 가장 적절한지에 대해서도 다룬다. 시선을 어디에 두어야 하는지, 언제 사과하는 것이 좋은지 등 대선배들에게 직접 혼나며 체득한 저자의 경험을 바탕으로 소개한다. 혼나는 사람의 마음을 이해하는 일은, 곧 혼내는 기술을 성장시키는 일이기도 하다. 무엇이든 쉽게 “괴롭힘”이 되는 요즘, ‘부당한 상사’가 되지 않기 위해 상대방과 제대로 마주하는 건설적인 분노의 사용법까지 차분하게 풀어낸다.

절반만 생각한다

半分、考える / 吉田幸司 / 東洋経済新報社(동양경제신보사) / 288쪽 / 비즈니스실용, 철학 / 2026.5 출간예정

철학과 비즈니스의 관점에서, ‘생각해야 할 때’와 ‘생각하지 않아야 할 때’를 구분하는 새로운 사고의 기술.

왜 우리는 이렇게까지 ‘생각하는 것’에 지쳐버렸을까? 사회는 끊임없이 “더 잘 생각하라”고 요구하지만, 저자는 ‘생각한다 = 좋은 것’이라는 상식 자체를 의심한다. 과학사의 전개, 비즈니스의 발전 과정, 그리고 눈코 뜰 새 없는 육아 현장을 사례로 삼아, 저자는 효율화와 마음의 평온을 가져오는 ‘생각하지 않음’의 가치를 드러낸다.

한편, 비전의 전환이나 윤리적 판단이 요구되는 순간에 사고 정지는 비극을 낳는다. 그렇다면 ‘생각해야 할 때’와 ‘생각하지 않는 편이 나은 때’의 경계는 어디에 있을까?

‘생각하기’라는 행위를 극한까지 밀어붙이는 철학의 세계와, 생각이 지나치면 오히려 앞으로 나아갈 수 없게 되는 비즈니스의 세계, 이 두 현실을 모두 몸소 경험해 온 저자가 자신의 경험과 철학적 통찰을 무기로 삼아, 생각한다 / 생각하지 않는다 / 생각하지 않는 것처럼 보이지만, 사실은 생각하고 있다 (= ‘절반만 생각한다’)라는 이 세 가지를 상황에 맞게 자유자재로 구사하며, 자기 삶의 주도권을 되찾기 위한 새로운 사고의 기술을 제시한다.

[목차]

들어가며 왜 우리는 ‘생각하는 것’에 이렇게 지쳐버렸을까

제1장 ‘생각할 수 없는’ 현실과 ‘생각하지 않는’ 기술 ― 사고의 현재 위치를 파악하다

제2장 왜 당신의 회사는 “생각하지 말라”고 명령하는가 ― 사고를 빼앗는 시스템의 정체

제3장 ‘생각하기’가 반드시 필요한 결정적인 5가지 순간 ― 사고의 스위치를 켜야 할 때

제4장 ‘생각이 너무 많아지는’ 병 ― 사고의 미로에서 빠져나와야 할 타이밍과 신호

제5장 ‘절반만, 생각한다 ― 내일부터 바로 활용할 수 있는 실천 방법

[저자] 요시다 고지

크로스 필로소피즈 주식회사 대표, 철학 박사. 조치대학 철학연구과 박사 과정 수료 후, 같은 대학 문학부 특별연구원, 일본 학술진흥회 특별연구원(도쿄대학) 등을 거쳐 현직에 있다. 일본 최초로 ‘철학’을 사업화한 주식회사를 설립하고 철학 전문 지식 및 방법론을 활용한 ‘철학 컨설팅’과 인재·조직 개발, 비전 구축 등을 제공하고 있다. 이러한 시도들은 유수의 기업에서 가시적인 성과를 내고 있으며, 여러 매체를 통해서도 소개되었다.

회사 생활에서 무사히 살아남는 사람이 동료와 관계를 맺는 방법

会社員生活を無事に生き抜く人の同僚とのつき合いかた / 勝木健太 / 東洋経済新報社(동양경제신보사) / 224쪽 / 비즈니스실용 / 2026.4 출간예정

회사 생활이 편해지는 순간은, ‘동료와의 거리’를 감으로 버티지 않아도 될 때다.

동기생도, 동아리 친구도, 아르바이트 동료도 아닌 ‘동료’라는 존재. 신입사원에게 동료는 처음 마주하는 완전히 새로운 인간관계의 형태다. 하지만 적당한 거리감을 어떻게 잡아야 할지 알기 어려워 “제발 매뉴얼이 있었으면…” 하고 한숨 쉬는 젊은 직원들이 적지 않다.

이 책은 보통은 모두가 시행착오를 겪으며 몸으로 익히게 되는 ‘동료와의 관계 맺기’를 과감하게 매뉴얼화하는데 도전한다. 회사 동기, 선배, 후배, 상사, 부하, 다른 부서 사람들, 임원까지—회사에서 함께 일하는 모든 사람을 넓은 의미의 ‘동료’로 정의하고, 보다 쾌적한 직장인 라이프를 보내기 위한 요령을 전한다.

회사에서는 “사생활이 좀 미스터리네?” 정도로 보이는 게 딱 좋다.

“요즘 유튜브 뭐 봐요?”에 대한 가장 무난한 대답은?

동기가 나보다 더 큰 일을 맡고 있다… 이 미묘한 감정과 어떻게 화해할까?

결국 인사는 조금 과하다 싶을 정도로 밝게 하는 게 낫다.

인터넷의 역사로 예측하는 미래

インターネット史で予測する未来 / 川邊健太郎 / 東洋経済新報社(동양경제신보사) / 288쪽 / 사회 / 2026.6 출간예정

베조스, 잡스, 게이츠, 손정의― 이들이 수놓았던 30년에 걸친 ‘서장’이 지금, 막을 내린다.

LINE 야후 대표이사 ‘가와베 켄타로’가 전하는 인터넷의 역사와 앞으로의 미래.

이 책은 1995년부터 야후를 중심으로 일본 인터넷 산업의 최전선에서 싸워 온 저자가 자신의 경험과 관점을 담아 진짜 인터넷 산업사를 짚어보며, 이를 통해 급속도로 진화하는 디지털 사회의 본질과 다가올 AI 시대를 어떻게 살아가야 할지에 대한 통찰을 제시한다.

[목차]

서장 혁명 전야 - 2025년, 인터넷 산업의 ‘서장’이 끝난 날

제1장 검색 - 아무도 돈이 될 거라 생각하지 않았던 ‘검색’이 생성형 AI를 낳기까지

제2장 SNS - 친구의 점심 사진을 보는데 그쳤던 ‘SNS’가 사회를 뒤흔들기까지

제3장 영상 - 무법지대였던 ‘동영상 플랫폼’이 새로운 직업을 만들어내기까지

제4장 온라인 쇼핑 - 도저히 수지가 맞지 않을 것 같았던 ‘인터넷 쇼핑’이 생활 인프라가 되기까지

제5장 결제 - 하찮아 보이던 기술들의 결합이 ‘돈의 흐름’을 지배하게 되기까지

제6장 광고 - 감각과 직관에 의존하던 ‘웹 광고’가 데이터와 수학으로 대체되기까지

제7장 문화 - 인터넷 패전국 일본에서 ‘세계 최고 수준의 사용자 문화’가 탄생하기까지

제8장 창업 - 수상쩍어 보이던 젊은이들이 ‘세상의 작동 방식’을 바꾸게 되기까지

종장 AI 시대 - AI 시대를 살아가는 법

[저자] 가와베 켄타로

LINE 야후 주식회사 대표이사. 1995년 아오야마가쿠인대학교 재학 중 벤처 기업을 설립해, 1999년 야후(현 LINE야후)와 합병했다. 2000년 입사 후 Yahoo! 모바일 프로듀서 등을 거쳐, 2012년 COO, 2018년 CEO에 취임했다. LINE과의 통합 및 PayPay 설립을 주도했다. SNS(X: @dennotai)를 통해 디지털 사회와 경영론에 대한 인사이트를 전하고 있다.

어른이 몰래 배우는 “경제” 입문

大人がこっそり学ぶ経済入門 / コアラ先生 / 東洋経済新報社(동양경제신보사) / 240쪽 / 경제 / 2026.5 출간예정

새로운 경제, 금융, 사회의 상식을 다시 배울 시간.

지금, 세상의 ‘당연함’이 하나둘씩 바뀌기 시작했다. 하지만 그 변화에 대해 아무도 제대로 알려주지 않는다. 이 책은 그런 답답함과 불안을 정면으로 마주하기 위한 ‘경제’ 입문서이다. 이 책은 중학생도 술술 읽을 수 있는 가벼운 대화체와 풍부한 시각적 자료를 통해, 현대 사회를 살아가는데 반드시 필요한 경제·금융·사회 지식을 즐겁게 익힐 수 있도록 구성했다. 인플레이션, 돈의 본질, 주식회사라는 제도의 구조부터 세금, 투자의 기초까지, 모르면 손해 보는 현실적인 주제들을 7가지 ‘새로운 상식’으로 정리해 누구나 이해할 수 있게 차근차근 설명한다.

초가속경제 인도

超加速経済インド / 椿進 / 東洋経済新報社(동양경제신보사) / 288쪽 / 경제, 비즈니스 / 2026.4 출간예정

세계 경제의 중심이 이동하는 지금, 인도는 ‘미래’가 아니라 이미 ‘현재’다.

전략의 탐구 이론편

戦略の探究理論編 / 琴坂将広 / 東洋経済新報社(동양경제신보사) / 600쪽 / 비즈니스 / 2026.3 출간예정

경영전략은 무엇을 탐구해 왔고, 우리는 앞으로 무엇을 선택해야 하는가?

경영전략론은 무엇을 탐구해 왔으며, 과학으로서, 그리고 실무로서 어떤 발전과 진화를 거쳐 왔을까? 이 책은 인류 이전의 전략적 사고부터 AI 시대에 이르기까지, 경영전략론의 흐름을 조망한다. 먼저 경영전략의 정의를 다각도로 논의한 뒤, 그 역사적 전개를 차근차근 풀어낸다. 이어 경영전략을 둘러싼 학문적 논쟁의 출발점부터 최신 이론까지 폭넓게 소개한다. 개별 이론을 단편적으로 나열하는데 그치지 않고, 각 논의가 어떻게 이어지고 변화해 왔는지, 그 맥락과 흐름을 중점적으로 서술한다. 또한 경영전략의 미래를 조망하며 ,IoT, AI, 빅데이터가 만들어갈 세계가 앞으로의 경영전략에 어떤 의미를 지니는지, 그리고 이를 전략 수립의 실무에 어떻게 적용해야 하는지 고찰한다. 실천학으로서의 경영전략은 ‘상황에 맞는 최적의 처방’을 추구해 왔고, 사회과학으로서의 경영전략은 ‘보편적인 법칙성’을 탐구해 왔다. 이 책은 그 두 축을 가로지르며, 경영전략이 어디서 왔고, 지금 어디에 있으며, 앞으로 어디로 가야 하는지를 묻는다.

[저자] 고토사카 마사히로

경영학 박사. 게이오대학 환경정보학부를 졸업하고, 옥스퍼드대학교에서 박사 학위를 취득했다. 소매·IT 분야를 중심으로 33년간의 실무 경험을 보유하고 있으며, 맥킨지앤드컴퍼니 도쿄 및 프랑크푸르트 지사에서 근무했다. 퇴사 후에는 옥스퍼드대학교 사이드 비즈니스 스쿨, 히토쓰바시대학교 경영대학원 등에서 강의를 맡았다.

PDCA 대전

ＰＤＣＡ大全 / 稲田将人 / 東洋経済新報社(동양경제신보사) / 448쪽 / 비즈니스 / 2026.5 출간예정

PDCA는 경영 전체를 움직이는 ‘의사결정의 언어’다.

PDCA는 비용 관리, 품질 관리, 전략 수립, 조직 개혁에 이르기까지 경영의 모든 레벨에서 이루어지는 의사결정을 ‘보이게’ 만든다. 이 책은 PDCA가 일과 업무의 기본임을 이미 깨달은 비즈니스맨에게, 경영 전반의 모든 층위에서 PDCA가 어떻게 돌아가고 있는지 인식하게 해준다. 또한 디지털 전환이 진행되는 환경 속에서 ‘가시화’와 PDCA를 어떻게 재설계해야 하는지 짚어본다. 업무 개선을 넘어, 조직·사업·전략·경영 판단까지 관통하는 PDCA를 체계적으로 정리해준다.

발달장애·그레이존 아이들의 ‘곤란함’이 사라지고 재능이 꽃피운다

発達障害・グレーゾーンの子どもの困ったがなくなる才能が開花する / 吉野加容子 / 東洋経済新報社(동양경제신보사) / 224쪽 / 육아 / 2026.4 출간예정

아이를 바꾸려 애쓰지 말고, 말을 바꾸면 뇌가 달라진다.

지난 10년 사이, 발달장애 진단을 받는 아이의 수는 10배로 증가했고, 그레이존에 해당하는 아이들은 그보다 훨씬 많아졌다. 이런 경우 조기 대응이 중요하며, 증상에 맞게 적절히 대응하면 뇌의 성장을 돕고 어느 정도까지는 스스로 조절할 수 있도록 이끌 수 있다.

일상에서 사용하는 말을 아이의 뇌를 성장시키는 방향으로 바꾸기만 해도, 가정에서 아이의 거부감 없이 지속적인 발달 지원이 가능해진다. 그래서 이 책은 뇌과학에 기반해 ‘말을 건네는 방법’을 짚어준다. 5,000가구 이상의 가정을 도와온 경험을 바탕으로, 뇌과학 × 교육학 × 심리학에 근거한 방법을 알려준다.

인생에 기적을 일으키는 '버리기'

人生に奇跡を起こす「捨て活」 / ETSUKO / 東洋経済新報社(동양경제신보사) / 224쪽 / 라이프스타일 / 2026.3 출간예정

버리는 순간, 인생의 방향이 가볍고 분명해진다.

‘마음을 정돈하는 일’은 훈련이 필요하고, 시간도 오래 걸린다. 하지만 물건을 버리는 것을 통해 환경을 정리하는 일은 순식간에 끝낼 수 있다. “인생을 바꾸고 싶다”고 생각한다면, 가장 먼저 물건을 버리는 것부터 시작해 보자. 인간관계와 정보까지 내려놓을 수 있게 되면 결단력이 단련되고, 내 인생에 필요한 것과 필요 없는 것이 분명해진다. 인생에 대한 명확한 판단 기준이 생기는 순간, ‘내 인생을 사는’ 스위치가 켜진다. 이 책은 ‘버리지 못하는 사람’을 위한 ‘버리기’의 노하우를 전한다. ‘하루에 하나 버리기’부터 시작해, ‘버릴까, 남길까’ 망설일 때 도움이 되는 판단 필터, ‘1주일 집중 버림 활동’, 깔끔한 상태를 유지하고 새로운 인생으로 나아가기 위한 5가지 팁 등을 소개한다.