[저자] 하다 고스케

주식회사 아사히광고회사 전략 브랜딩부 브랜딩 디렉터. 산업능률대학원 경영정보학 연구과 수료(MBA). 외국계 컨설팅 회사와 광고 대행사를 거쳐 독립했다. 외국계 컨설팅 회사에서 다져진 ‘논리력’과 광고 현장에서 길러진 ‘발상력’의 ‘하이브리드 사고’를 무기로 제조·금융·유통 등 폭넓은 업계의 클라이언트를 지원하고 있다. 브랜딩, 마케팅, 비즈니스 사고를 주제로 한 블로그 『Mission Driven Brand』를 운영하고 있다. 주요 저서로 롱셀러 『문제해결능력을 높이는 추론의 기술』, 『본질을 파악하다』 등이 있다.

本質をつかむ (본질을 꿰뚫는 사고법)

羽田康祐 k-bird (하다 고스케)

フォレスト出版(포레스트출판)

324쪽 / 비즈니스실용 / 2025.4 출간

** 2025년 4월 출간 이후 2만부 판매.

현상에 휘둘리지 않고 본질을 꿰뚫어 보는 7가지 사고의 힘.

우리는 대부분 ‘본질’이 아니라 눈앞의 현상만 보고 판단한다. 상사의 지시 의도를 이해하지 못하고, 설명은 길어지는데 핵심은 전달되지 않으며, 문제를 해결하려 해도 자꾸 엉뚱한 방향으로 흘러가는 것. 이 책은 그런 혼란의 근본 원인이 “본질을 보는 힘의 부족”에 있다고 말한다. ‘본질을 꿰뚫어보는 힘’을 갖게 되면 겉으로 드러난 현상에 휘둘리지 않게 되고, 불필요한 고민과 리스크에 소모되는 시간이 줄어들며, 결정에도 자신감을 가질 수 있게 된다.

이 책은 ‘본질을 꿰뚫어 보는 힘’을 ‘의미, 원인, 목적, 특성, 가치, 관계, 큰 흐름’이라는 7가지 사고력으로 구조화해 설명한다. 단순히 생각을 많이 하는 것이 아니라, 무엇을 봐야 하고 어떤 순서로 사고해야 하는지 훈련하는 것이다.

 “그러니까 핵심은 ○○라는 말이군요”라고 요점을 정리하는 힘, 상대가 이해하기 쉽게 설명하고 지시하는 힘은 업무 생산성과 커뮤니케이션 능력을 획기적으로 높여준다. 또한 관점을 자유롭게 전환하는 ‘시점(視点)의 힘’과, 일상 속에서 실천할 수 있는 1주일 트레이닝까지 담아 실제로 사고 습관을 바꿀 수 있도록 구성했다.

[목차]

제1장 본질을 꿰뚫는 힘이란 무엇인가?

현대사회가 점점 더 ‘보이는 것’에 의존해가는 가운데, 왜 지금 ‘본질을 꿰뚫는 힘’이 중요한지 탐구한다.

제2장 본질을 꿰뚫는 7가지 힘

사물의 본질을 파악하기 위해 필요한 7가지 능력을 설명한다. 각 능력마다 “왜 중요한가?” “어떤 장점이 있는가?” “어떤 사고 순서를 따라야 하는가?”를 체계적으로 해설한다. 본질에 다가가기 위한 사고법을 구조적으로 이해할 수 있게 된다.

제3장 본질을 꿰뚫는 시점(視点)의 힘

앞서 설명한 7가지 힘은 결국 ‘생각하는 힘’이다. 하지만 생각하기 전에 먼저 필요한 것은 “도대체 무엇을 생각해야 하는가?”를 간파하는 ‘시점의 힘’이다. 이 장에서는 자유자재로 관점을 전환하며 본질에 접근하는 사고법을 설명한다.

제4장 7가지 본질력을 기르는 1주일 트레이닝

본질을 꿰뚫는 힘은 매일의 습관 속에서 조금씩 단련되는 근육과도 같은 능력이다. 이 장에서는 그 힘을 키우기 위한 실전 트레이닝을 소개한다.

意見をつくる (의견을 만드는 사고법)

羽田康祐 k-bird (하다 고스케)

フォレスト出版(포레스트출판)

254쪽 / 비즈니스실용 / 2026.3 출간

“뭔가 의견은?”이라는 질문에, 더 이상 말문이 막히지 않는다.

감상에 머무는 ‘I feel’에서 설득력 있는 ‘I think’로－‘빌려온 말’에서 ‘나의 말’로 바꾸는 사고법.

생성형 AI가 정보를 수집하고 분석해 순식간에 답을 내놓는 시대, 이제 단순히 많이 알고, 빠르게 답하는 능력만으로는 차별화되기 어렵다. 그렇다면 앞으로 중요한 것은 무엇일까? 이 책은 그 답이 바로 ‘자신만의 의견을 만드는 힘’에 있다고 말한다.

외국계 컨설팅펌과 광고업계를 모두 경험한 저자는 비즈니스 현장에서 체득한 사고법을 바탕으로, 단순한 감상이나 비판이 아니라, 설득력 있는 의견을 만드는 방법을 구체적인 프레임워크와 훈련법으로 설명한다.

먼저 의견을 ‘사실(Fact), 해석(Interpretation), 가치 기준(Value), 표현(Expression)’이라는 4가지 요소로 구조화하여 사고의 과정을 정리한다. 뉴스, 회의, 잡담, SNS 같은 일상적인 상황을 예로 들어, 누구나 자신만의 의견을 논리적으로 표현할 수 있도록 한다. 또한 상대를 설득하고 대화를 이끌어내는 커뮤니케이션 기술과 하루 15분 실전 훈련법까지 담아, 실제 업무와 인간관계에 바로 적용할 수 있도록 구성했다.

AI가 ‘정답’을 대신하는 시대일수록, 결국 경쟁력을 만드는 것은 ‘나만의 의견’이다. 이 책을 따라가면, 자신만의 의견을 만들어내는 사고의 틀이 자연스럽게 몸에 익을 것이다.

[목차]

제1장 ‘의견’과 ‘그 외의 것’ ― 왜 당신의 ‘정론’은 무시되는가

제2장 사고의 엔진 ‘해석력’ ― ‘사실’에 의미를 부여한다

제3장 판단의 나침반 ‘가치관 기준’ ― ‘위화감’을 자신만의 축으로 바꾼다

제4장 의견 구축 ‘FIVE 프레임워크’ ― 사고를 형태로 만드는 틀

제5장 전달의 기술 ― ‘이겼다’가 아니라 ‘공헌’을 위해

제6장 하루 15분으로 단련하는 ‘의견의 힘’ 프로그램